夏邑縣金展木業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2006年,是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔建筑模板、覆膜板、貼面板、實(shí)木復(fù)合地板等產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯型企業(yè)。公司牢固樹(shù)立以黨建高質(zhì)量促經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的管理理念，走出了一條企業(yè)、職工和黨支部多贏(yíng)與創(chuàng)新的發(fā)展之路。

一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)公司支部凝聚力。

一是健全黨員活動(dòng)陣地。為確保支部黨員活動(dòng)室實(shí)現(xiàn)了“六有”目標(biāo)，公司投入3萬(wàn)多元購(gòu)置2臺(tái)電腦1臺(tái)投影儀和檔案資料柜等，實(shí)現(xiàn)“黨旗上墻”、“黨的制度上墻”、“企業(yè)文化上墻”， 規(guī)范了黨員活動(dòng)室建設(shè)。

二是完善黨員發(fā)展機(jī)制。為認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，公司黨支部積極組織培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員，把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手、科技骨干和一線(xiàn)優(yōu)秀員工作為組織發(fā)展重點(diǎn)，吸納更多生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀人才入黨。

三是抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部采取創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)指導(dǎo)、分類(lèi)培養(yǎng)的工作方法，在公司內(nèi)部推薦和選拔黨性觀(guān)念強(qiáng)、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精干的優(yōu)秀員工積極參加黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，2022年以來(lái)，公司黨支部先后組織10余次集中學(xué)習(xí)，6次外出學(xué)習(xí)，共計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)百余人次。

　　二、健全黨建格局，助力經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量。

一是創(chuàng)新觀(guān)念，拓寬黨建工作新思路。

　公司黨支部提出以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織體系建設(shè)工作思路。進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、創(chuàng)新示范項(xiàng)目化、日常工作規(guī)范化、能力素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化、基礎(chǔ)保障剛性化、責(zé)任落實(shí)崗位化黨建理念，統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨建工作全面開(kāi)展。

二是健全機(jī)制，構(gòu)建黨建工作新格局。

　　公司成立了有以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的黨建工作小組，下設(shè)黨群部，細(xì)化責(zé)任，明確分工，形成公司上下聯(lián)動(dòng)、落實(shí)有力的組織保障格局。

三是規(guī)范管理，推動(dòng)黨建工作程序化。

　　公司黨支部堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡涉及人事安排、大項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支等重大問(wèn)題，都由班子成員共同討論決定，對(duì)集體討論決定的事項(xiàng)，班子成員都自覺(jué)主動(dòng)地按照職責(zé)分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)并抓好落實(shí)，保證了公司經(jīng)營(yíng)決策的正確性和科學(xué)性。

四是圍繞大局，配合中心工作顯成效

自新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，公司黨支部積極組織黨員自覺(jué)投入疫情防控，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作當(dāng)中，助推公司的發(fā)展。同時(shí)貫徹綠色、環(huán)保、健康的板材加工理念，引進(jìn)清潔生產(chǎn)理念，實(shí)施節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)工作，率先在豫東地區(qū)板材加工行業(yè)成功實(shí)施了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，為藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)做出自己貢獻(xiàn)。

　　三、創(chuàng)新活動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)黨群工作全覆蓋

　　一是創(chuàng)典型抓特色。

　　公司舉辦了“齊心協(xié)力創(chuàng)品牌，建功立業(yè)在金展”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”“5S管理示范崗”“標(biāo)準(zhǔn)化部室”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”等活動(dòng)，提升了公司綜合管理能力，推進(jìn)基層管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。

　　二是重創(chuàng)新增實(shí)效。

　　組織開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，黨員干部率先垂范，以逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制自動(dòng)化、工藝控制信息化、流程管理程序化為目標(biāo)，帶領(lǐng)職工在生產(chǎn)過(guò)程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程，取得25余項(xiàng)科技創(chuàng)新成果。目前20項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果已經(jīng)申報(bào)為國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，通過(guò)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本160多萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三是抓保障增動(dòng)力。

充分發(fā)揮黨支部紐帶作用，積極協(xié)調(diào)公司有關(guān)管理部門(mén)不斷改善員工工作和生活環(huán)境，對(duì)公司辦公樓和宿舍樓進(jìn)行了改造，節(jié)假日福利待遇逐年提高，使員工們?cè)诮鹫惯@個(gè)大家庭中能安心地工作并持續(xù)地發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

四是重責(zé)任創(chuàng)品牌。

秉承“打造金展精品，感恩回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，始終不忘回報(bào)社會(huì)，積極組織黨員職工參與社會(huì)公益事業(yè)。多年來(lái)，公司向地震災(zāi)區(qū)、敬老院、留守兒童、下崗職工、貧困大學(xué)生以及修建鄉(xiāng)村公路捐助60多萬(wàn)元。在抗擊新冠疫情工作中，多次到防疫卡點(diǎn)慰問(wèn)，積極捐款捐物6萬(wàn)多元。一系列社會(huì)公益活動(dòng)參與，促進(jìn)了公司“金展”品牌美譽(yù)度和影響力的提升。

2023年1月6日